Biais cognitifs : en avez-vous ?

Biais cognitifs

Qu’est-ce qu’un biais cognitif ?

 

« Un biais cognitif est un mécanisme de la pensée, qui cause une déviation du jugement.

Le terme biais fait référence à une déviation systématique de la pensée logique et rationnelle par rapport à la réalité

Ces ennuyeux petits bugs dans notre pensée qui nous font prendre des décisions douteuses et atteindre des conclusions erronées.

Voici ci-dessous  les plus communs et les plus pernicieux biais cognitifs dont vous devriez vous méfier.

Avant de commencer, il est important de faire la distinction entre biais cognitifs et logique fallacieuse/erronée/trompeuse. Une logique fallacieuse est une erreur dans une argumentation logique (par exemple une argumentation ad hominem, l’argument de la pente glissante, un argument circulaire, l’appel à l’ignorance, etc.).

Un biais cognitif, d’un autre coté, est une véritable défectuosité (ou limitation) dans la façon dont nous pensons : une faille dans notre jugement qui naît d’erreurs de mémorisation, de stéréotypes ou d’erreurs de calculs (comme des erreurs statistiques ou une mauvaise appréhension des probabilités).

Certains psychologues sociaux pensent que nos biais cognitifs nous aident à traiter l’information plus efficacement, notamment dans le cas de situations dangereuses. Et partant de là, elles nous amènent à faire de graves erreurs.

Nous pouvons être sujets à de tels erreurs de raisonnement, mais au moins, nous sommes capables d’en être conscient si on les connaît ».

(Source : site associations libres)

 

En cliquant sur le lien ci-dessous, vous trouverez la liste des 20 biais cognitifs les plus courants.

De mon point de vue, il est intéressant de les connaître pour savoir si vous ou un de vos collaborateurs les ont.

A bientôt.

biais cognitifs Tableau

2018-10-11T12:43:30+00:00 Non classé|

A propos de :

Créatrice à l'âge de 26 ans d'une entreprise qu'elle a dirigé 11 ans, elle intervient aujourd'hui auprès d'autres dirigeants pour les aider à pérenniser, développer et optimiser la rentabilité de leur entreprise sans travailler 70 heures par semaine. Coach certifiée RNCP1 et consultante - créatrice de la société idrm - elle intervient sur la base de son expérience et menée par sa passion d'aider les entrepreneurs dans leurs challenges quotidiens.
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